不是不够努力,而是太过努力

分类:职场下午茶     来源:江湖参谋张哥     发布: 2021-02-27 15:18     浏览:147次

 

 

童话里都是骗人的,最努力的老黄牛,结局往往最悲惨。

 

01

 

农夫养了一头老黄牛和一只猫。

 

老黄牛每天勤勤恳恳工作。耕田、拉货,代步,几乎所有的脏活累活都是他在干。小猫咪嘻嘻哈哈,又跑又闹,从不干活。

 

但是,他俩的待遇却是千差万别。

 

老黄牛多吃一点草,都要挨农夫的骂:干那么点活,吃那么多!不能给你吃太饱,吃饱你就懒了!

 

小猫咪稍微一摇头,农夫就要哄着:乖,这鱼是我早上刚买的,新鲜的,你最喜欢吃,多吃一点吧!

 

老黄牛很委屈,默默吐槽,我干一整天,没有功劳也有苦劳,就是因为多吃了一点就挨主人打,真命苦!我说我发誓吃饱就干活,不偷懒不背叛,主人还是打我!

 

“噗,你说这些没用,主人不信任你,觉得你在狡辩而已。”小猫咪伸了伸懒腰,得意洋洋地舔了舔爪子,“你该学我,不干活,主人还把我好吃好喝伺候着。”

 

“真奇怪,你是怎么做到的?”

 

“我呀,每天都会撒娇取悦主人呀。”

 

故事里的老黄牛和小猫咪像极了职场两类人,一类人兢兢业业,没日没夜干活,却永远被嫌弃做的不够多,不够努力;另一类人每天轻轻松松,挑肥拣瘦,永远能吃香喝辣,升迁提拔。

 

 

02

 

《奇葩说》曾经有个辩题:能者多劳,是不是在坑我?

 

詹青云讲了一个生动例子来说明。

 

一个荒岛上有好几个人,有的人会砍柴,有的人会种地,有的会织布。结果最后来了一个人,他每天不用做很多,只要把这些资源集合起来,倒卖东西就能发大财。最后来的那个人成为了赢家,他希望大家都努力干活,永远能为他提供源源不断的资源,这样他就能一直赚到更多的钱。

 

对比看看,你的老板是不是就像那最后来的那个人。永远希望你们这些能干活的人,多干一点,最好一直干下去。而能干的人呢,最后收获更多了吗?并没有。

 

我一个朋友告诉我,自己每天都很累。领导说他工作努力,能力强,每次都给他安排很多工作。领导美其名曰,年轻人多做事多锻炼,好好干才能有好前途。

 

实际上,朋友为了这句话,搭上了无穷无尽的职场压力。上班连续对着电脑,吃着不健康的外卖,回到家还得通宵熬夜。

 

好几次,朋友在休假,却被领导急急忙忙叫回办公室。朋友到了办公室才知道,原来只有他一个人去加班。领导宽慰他:“那几个人放假出去玩了,我们不管他,能者多劳,争取把这事干完就行了!”

 

听了朋友的故事,我憋不住就想来句脏话:领导这tm不是耍流氓,欺负人么!

 

能者多劳,看起来是在表扬,实则是个无法破解的魔咒。

 

人性是这样,越是重要的活,越是紧急的活,领导肯定都会交给能力强,更愿意努力工作的人。特别是体制内单位,这样的现象更普遍。毕竟交给这些人,不容易出错,领导相对比较放心。换做是你我当领导,也都会这么安排。

 

但这就绕成了一个恶性循环,能干的人,努力干的人,就得一直干下去。

 

到了年底,公司给你发一个最佳劳动模范,优秀员工之类的奖状,来年你还得加倍努力,你不能辜负领导和公司的信任嘛。

 

而且,最惨的是,这些职场老黄牛们还在迷信“多劳多得”。其实很多时候,越是缺什么,越会提倡什么。之所以提倡多劳多得,提倡一分付出换取一分回报,就是因为现实中做不到这一点,只能先给大家一点希望。

 

反过来,那些平时看起来工作没那么努力的人,因为工作量不大,他有了更多的时间去提升,也有了更多的时间去接触领导同事,反而更能让大家对他有全面的了解,更能突显全方位的才能,自然更容易获得赏识和提拔。

 

03

 

相信我,不管是在哪个公司,哪个职位,只要老板和领导想,你的工作永远都做不完。我是领导我知道,以前有一段时间部门里的活少,我也会联合其他的领导一起想方设法搞出点工作给大家做。

 

一个是为了避免大家闲着,担心大家变懒,担心大家对业务生疏,另一个也是因为部门业绩少,不搞点动静,当领导的乌纱帽难保。

 

所以,工作永远做不完,越是努力工作的人,越是老黄牛,越会被累死。

 

大多数人不懂这个道理,以为到了单位,努力工作,拼命表现,尽最大力满足领导的要求,就能获得提拔。

 

实际上,不是这样,没有人能够完成如此高难度的动作。

 

任何一个领导布置的工作,都有轻重缓急之分。任何一个领导的要求,也有主要次要的区别。比如有些常规性,需要一直干下去的活,就没有上级领导突然直接布置的工作重要;有些明显是领导不看重的活,就没有领导千叮万嘱的任务级别高。

 

大多数普通的工作,领导随便安排一个人都能做。他安排你做了,做好了他对你也印象不深,做差了他也不在乎。

 

想要破除魔咒,我的建议还是要在工作上学会取舍,努力的同时也要取巧。否则什么都努力干,只会相当于什么都没干。

 

04

 

时间管理理论上,有一个著名的“四象限法则”,将所有的工作依据重要程度和紧急程度两个标准划分在了一个平面上的四个区域中,每个区域称为一个象限。

 

第一个象限是重要又紧急的事情,第二个是重要但不紧急的事情,第三个是紧急但不重要的事情,第四个是不紧急也不重要的事情。

 

 

我们可以依据四象限的划分,有选择性地有重点地努力。

 

第一象限的工作最考验个人的能力,比如领导突然接到一个重要任务,要求明天准时完成,这个时候,你就要优先处理,全力以赴去做。当然,这种事情,领导会考虑个人能力去安排,一般情况下很少遇到,即便真的突然压重担,领导也会帮忙。

 

但是别忘了,有的时候,那些领导好几天就吩咐你尽快完成,结果截止时间到了,你还一点没做的事情,也会变成第一象限的工作。

 

也就是说,重要不紧急的工作,会随着时间的推移,变成重要而且紧急的工作。

 

所以,我们的工作重点应该放在第二象限,最好是能够把80%以上的精力放在重要不紧急的工作上面,防止它变成第一象限的工作,不让自己变得忙忙碌碌,焦头烂额,既能对领导有一个好的交代,也能让领导放心。

 

而对于第三象限,紧急但不重要的工作,则需要谨慎处理。很多时候,紧急不代表重要。紧急也许只是别人的一种期望罢了,具有很大的欺骗性,让你误以为他很重要。

 

比如有的时候,你正在忙活大领导交代下来的任务,结果主管让你明天赶紧把他手头的事给办了,你怎么办?当然是能推就推,有什么比大领导交代的事情更重要呢?

 

至于不紧急不重要的工作,简直就是在消磨时间,浪费生命,我就建议你慢慢做,能做多少做多少,一边摸鱼一边做,才有利于身心健康。

 

所以,大部分人之所以一直很努力,却没办法提升,问题就在于太过努力,将大量的精力耗费在那些紧急,不重要的事情上。每天领导安排个什么工作,你就急急忙忙地干活,从早到晚劳劳碌碌,却一无所获。

 

而聪明的人则清楚,只要是职场上重要的任务,拼了命都要完成。但是不重要的事情,消耗精力难有成果的事情,能推就推,能不干就不干。

 

别再浪费你的努力,分清工作重点,是比努力更重要的追求。