离职前后,我两副面孔

分类:职场下午茶     来源:重庆市人才大市场集团有限公司     发布: 2021-01-29 13:51     浏览:276次

最近,有位HR朋友和我吐槽说,公司有两位员工辞职了,但在辞职前,两个人的表现截然不同。小A:离职前,认真完成本职工作,但自从提交了离职申请,隔几天就请个假,即使在办公室也一直在摸鱼,不好好进行交接工作,消极怠工,坐等最后一个工作日的到来。小B:提交了离职申请后,依旧同往常一样,认真完成每日的工作任务,整理资料并交接手头上的工作,直到最后一天还在加班。听完她的吐槽,我们都不约而同地想到了那句“离职见人品”。我不禁怀疑,现在离职时类似小A这般的情况是不是普遍存在?话说,如果你即将离职,你会是小A还是小B的工作状态呢?你是否也会离职前后存在着两副面孔? 

 离职如何看人品,就看他离职前几天怎么对待自己的工作。小A和小B离职前后的工作状态就形成了鲜明的对比。小B离职前完成自己的本职工作,认真做好交接工作甚至忙到加班,虽然圈子不大,但给自己的未来赚了个好名声。反观小A,上班摸鱼甚至请假玩消失,给人留下“终于走了”的尴尬境地。那么,离职前的正确姿势是什么? 

1.正确认知,保证节奏不乱。即便你已经提交离职申请,只要在公司一天,依旧同往常一样,保持态度认真,工作节奏不变,切忌消极怠工。尽量给人留下积极、负责的好印象。

2.梳理资料,达成无保留交接。将自己岗位的所有工作以文件、表格的形式整理汇总,不应有所保留,应耐心说明项目的完成情况,尽可能详细地交接到对应员工,为接任者提供便利。

3.工作责任,绝不推诿。离职前,明确自己的责任与义务,应该完成的项目绝不推脱。同时,也可以给接任者留下联系方式,若遇到工作上的问题方便联系。

4.“告别演说”,感恩而不是抱怨。离职者如曾经与领导、同事有过矛盾,但不应再抱怨。不妨有点仪式感,在微信群或朋友圈等渠道表示对领导、同事的感谢。最后,不要忘记及时退出公司群噢。 

打造更值得追随的企业 
      其实,离职前后两副面孔的现象有些时候也反映出企业管理的问题,作为HR应如何规避?

1.招聘预判岗位与员工的匹配度  招聘就是企业与员工的一次“相亲”。HR看资质即应聘者的学历、职业技能等;看资产即应聘者的过往工作经验;看性格即应聘者的能力及价值观是否与企业匹配,是否可以快速融入企业。

2.培养员工对企业价值观的认同感企业文化,是最能代表企业和员工特质的品性与思想的理念。这不是靠高喊几句公司价值观口号赋予的,而是企业和员工在工作生活中的自然表现。HR可以从这三个角度培养员工对企业价值观的认同感:(1)入职培训灌输企业价值观。对新员工进行入职培训,培训内容包括具体工作内容、企业文化、基本制度及流程、日常管理行为等,培训过程中注重价值观的灌输,结束后进行测试,重点考核新员工对企业文化的认可度,考核通过后上岗。(2)日常工作潜移默化灌输价值观。在公司的适当位置,制作员工文化墙,展示公司的宣传语或曾经年会、团建等活动的照片,让员工感受公司温馨气氛。(3)注重员工关怀。开设树洞,了解员工真实的需求;在员工的生日、节假日等送上精心准备的小礼物,增强员工归属感。  

3.完善离职流程与监管机制严格按照公司规定的离职流程办理,一般流程如下:

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而我们在离职流程中,也可增设交接监管机制。即设立监交人,加强工作的有序进行,进一步降低离职者出现两副面孔的概率。

(文章来源:浙江中职公众号,侵删)